
報導時間:2009-10-27 16:59
國內藥妝店業者康是美,13年前將日本藥妝概念引進台灣,今年店數規模首度突破300店,經營重點是健康醫藥品與化妝保養品,其次才是日常生活用品。並早在2002年就將現今最熱門的醫學美容引進藥妝通路,並專為醫美品設計專區陳列空間,之後藥妝龍頭屈臣氏也順應潮流引進,而為何醫美品牌成為新顯學?(撰文=陳凌雯、李釧如)大環境不景氣,消費方式正在逐漸轉型。根據東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫2006~2008年調查資料,在13~64歲消費者最近三個月內曾去過的藥粧店/連鎖藥局,康是美從2006年調查數字27.8%大幅成長至2008年35.6%,成長幅度高達54%,而整體消費者三個月去過藥妝店/藥局比例之消費基礎兩年間不過成長20%。本文將以東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫透視康是美抓住了哪些關鍵消費新商機?以及近年來康是美消費群的成長與結構轉變。及早經營醫學美容新顯學國內藥妝店業者康是美,13年前將日本藥妝概念引進台灣,今年店數規模首度突破300店,經營重點是健康醫藥品與化妝保養品,其次才是日常生活用品。並早在2002年就將現今最熱門的醫學美容引進藥妝通路,並專為醫美品設計專區陳列空間,之後藥妝龍頭屈臣氏也順應潮流引進,而為何醫美品牌成為新顯學?主要原因為特定成份差異:衛生署有詳細公告,特定成份與濃度(如維他命A酸)的使用僅限於醫學美容保養品。機能上的進化—速度快,效果好:由於先天條件上,成分濃度要比專櫃/開架產品高,能針對特定皮膚問題如淡斑、抗老等,進行更有效與快速的改善。保證見證:因使用特定成分濃度,在醫學上的臨床實驗與管制標準也較高,再加以專業醫師的背書推薦,讓消費者安心使用。

